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浅浅分享下支付产品经理如何写全局性的需求文档以及工作流程

支付型的产品与普通的产品类型不同,需求文档中充斥着大量的业务词汇和场景,导致全局性的需求要更难一些。本文作者分享的这些经验,希望可以成为你的助力。

作为一个文科生转行到IT行业,我想最大的困难是很多时候我不太适应一堆堆技术术语组成的文档。

不过支付系统目前已经是很成熟的体系了,很多都是现成的服务,产品经理更多的职责体现在落地能力。

前端学习路线(附路线图)

先附一张前端学习路线图

从大图中我们可以总结出:

优秀的Web前端开发工程师 要在知识体系上既要有 广度 和 深度!应该具备快速学习能力。前端开发工程师 不仅要掌握基本的Web前端开发技术,网站性能优化、SEO和服务器端的基础知识,而且要学会运用各种工具进行辅助开发以及理论层面的知识,包括代码的可维护性、组件的易用性、分层语义模板和浏览器分级支持等。

你所不知道的Web前端工程师

这是一个很老的话题“前端工程师的价值体现在哪里?”。 有人说:“前端工程师之于网站的价值犹如化妆师之于明星的价值。”一位好的 Web 前端开发工程师在知识体系上既要有广度,又要有深度。当然,Web 前端工程师并不是设计师,每天接触最多的是代码,代码,还是代码。对此,你是如何给自己定位的?你的价值是否能够得到很好的体现?如今,旧话重提无非是想与开发者们共同探讨下前端工程师的价值所在,希望对你有所感悟。

前端工程师的价值体现在哪里?

产品需求文档(PRD)该如何写

你是否遇到过因需求不明确而导致的项目延误?让我们一起学习如何通过精确的PRD文档避免这些问题,保证产品开发的每一个环节都能高效对接、无缝执行。

互联网产品逻辑复杂,为了保证从到开发到上线过程中,实施的没有偏差,大家协作时需要达成一致并且形成规范,我们经常听到1个词“需求”,这个功能没有按照“需求”开发,这个“需求”的标准就是PRD文档,本文总结了以下几点,供大家学习和参考:

前端学习路线(很长,建议收藏)

一、前置知识

1、网站是如何工作的(了解各个工种如何协同工作)

产品经理=> ui设计=> 前端=> 后端(服务器+数据库)=> 测试=> 运营

2、前后端分离思想
3、IDE(vscode)编辑器

35+前端程序员,何去何从?

在当今快速发展的互联网行业中,前端开发作为技术领域的热门岗位之一,吸引了无数年轻才俊投身其中。然而,随着年龄的增长,尤其是步入35岁这一“门槛”,许多前端程序员开始面临职业生涯的新挑战和抉择:是继续深耕技术,还是转型管理?抑或是探索新的职业发展方向?本文将深入探讨35岁以上的前端程序员如何规划未来的职业道路。


首先,我们要明确一点:年龄并不是衡量技术能力与创新能力的唯一标准。尽管业界存在“35岁现象”的讨论,但真正决定一个前端程序员能否持久发展的是其持续学习、适应新技术的能力以及对行业发展趋势的洞察力。因此,35+的前端程序员应当积极面对技术迭代,不断充电,精进React、Vue、Angular等主流框架的应用能力,并关注WebAssembly、PWA等前沿技术,以保持自身竞争力。

策略需求文档模板V2.0,拿来即用

在产品开发和管理的过程中,一份清晰、详尽的需求文档(PRD)对于确保项目顺利进行至关重要。本文将为您提供一个通用的策略需求文档模板,帮助大家高效地撰写出既专业又实用的PRD。

产品需求文档(Product Requirement Document,简称PRD)是研发将产品方案进行落地的依据,也是产品经理所有思考的载体,因此一份优秀的需求文档不仅能够顺利的保证项目的研发进度,而且能够提升产品经理的个人影响力。

自创一种前端语言,能否替代js,以实现代码加密?

深夜的办公室里,程序员小王盯着屏幕上密密麻麻的代码,额头上的汗珠在显示器幽蓝的光线下闪着微光。"这代码得加密啊,不然被人一眼就看懂了。"他喃喃自语。


键盘敲击声在寂静的空间里回荡。小王正用 jshaman 给代码加密,转眼间原本清晰的JavaScript代码变成了一堆难以辨认的字符。这是当下最普遍的前端代码加密方案,可他总觉得不够完美。

"要不咱们干脆自己发明一种全新的前端语言?"产品经理老张听了小王的想法,眼睛一亮,"反正浏览器认得,别人看不懂不就得了。"

如何实现前端实时通信(WebSocket等)



一、引言

随着Web技术的不断发展,实时通信已成为许多现代Web应用不可或缺的一部分。无论是在线聊天、实时协作编辑文档,还是游戏中的即时消息传递,实时通信技术都在其中发挥着重要作用。本文将介绍如何使用WebSocket协议来实现前端的实时通信功能,并探讨其背后的技术细节和最佳实践。

中小企业如何组建,管理团队

前言

写了太多关于产品的东西觉得应该换换口味. 从码农到架构师, 从前端到平面再到UI、UE, 最后走向了产品这条不归路, 其实以前一直再给你们讲. 产品经理跟项目经理区别没有特别大, 两个岗位之间有很多重叠的部分, 豆瓣,陌陌,乌鸦,包括我自己的项目也是一样的,项目经理就是产品经理.

只是项目经理要负责的东西比产品多这么几个,比如: 团队组建, 招聘, 技术要可以, 前端要可以, 设计要好, 数据架构要懂, 服务器部署要会, 测试要知道怎么搞, 攻防安全性要知道...等等.

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